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★☆★ 對付上司×擺平下屬×培養人才 ☆★☆
小主管的所有煩惱,本書幫你一次搞定!
║基層管理者需要提高的三大能力:執行、工作、用人
‧執行力:「執行力」意即能準確理解上司的指示與工作部署,並貫徹上司的精神與部門工作緊密結合,確保上司工作部署順利執行。
‧工作力:熟悉自己的工作內容,充分掌握工作情況,才能正確指導下屬展開工作,避免盲目指揮、胡亂用權,阻礙工作進展。
‧用人力:基層管理者若不能充分發揮人才的創造性,就會束縛事務管理,同時要主動幫助下屬、培訓且提高下屬的工作能力。
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‧執行力:「執行力」意即能準確理解上司的指示與工作部署,並貫徹上司的精神與部門工作緊密結合,確保上司工作部署順利執行。
‧工作力:熟悉自己的工作內容,充分掌握工作情況,才能正確指導下屬展開工作,避免盲目指揮、胡亂用權,阻礙工作進展。
‧用人力:基層管理者若不能充分發揮人才的創造性,就會束縛事務管理,同時要主動幫助下屬、培訓且提高下屬的工作能力。
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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